Warum Führungskräfte trotz Erfolg unglücklich sind

Der Preis des Erfolges

Führungskräfte haben das erreicht, wovon viele träumen: Macht, Anerkennung, finanzielle Freiheit. Sie gelten als souverän in der Führung ihrer Teams, als strategische Denker, als Vorbilder. Und doch beschleicht viele von ihnen ein Gefühl, das oft zu schwer einzugestehen ist: Das leise, aber bohrende Gefühl, dass etwas fehlt.

Erfolg täuscht über innere Konflikte hinweg

Erfolge, so groß sie auch sein mögen, tragen meist die Verheißung von Zufriedenheit in sich – eine Verheißung, die selten eingelöst wird. Warum? Weil Erfolg im Außen keine Antwort auf inneren Mangel gibt. Vielmehr wird der Fokus allein auf Ergebnisse gerichtet: Was ist das nächste Ziel? Was die nächste Errungenschaft? In diesem ständigen Streben geht der Kontakt zu den eigenen Werten und Gefühlen oft verloren.

Häufige Ursachen für Unzufriedenheit trotz Erfolg

Werte-Konflikte: Oft ist der Preis des Erfolgs, dass er sich an fremden oder gesellschaftlichen Maßstäben orientiert und nicht an den eigenen.
Erschöpfung: Permanente Höchstleistung erfordert immerwährende Energie. Das Gefühl der Erfüllung bleibt dabei auf der Strecke.
Selbstentfremdung: In der Rolle der Führungskraft verschwimmen oft die Grenzen zwischen Person und Position. Doch wer bist du wirklich, wenn du die Rolle ablegst?

Die Maskerade des Glücks

Von Führungskräften wird erwartet, dass sie unerschütterlich sind – dass sie Zuversicht und Stabilität ausstrahlen, unabhängig davon, wie es in ihnen aussieht. Diese Maskerade wird oft zum Hamsterrad: Das Verstecken von Unsicherheit oder innerer Unzufriedenheit wird zur Routine, kein Raum bleibt für echte Selbstreflexion oder Selbstkontakt.

Was wirklich glücklich macht

Glück ist persönlich. Führungskräfte, die trotz aller äußeren Erfolge unzufrieden sind, brauchen einen ehrlichen Blick nach innen:

Selbstkontakt: Was willst du wirklich, abseits von äußeren Erwartungen?
Entscheidungsmut: Die mutigste Entscheidung ist oft diejenige, zu dir und deinen Werten zurückzukehren.
Klarheit über Werte: Erfolg ist erfüllend, wenn er auf authentischen, persönlichen Werten basiert – dies erfordert oft bewusste Nachjustierung.

Fazit

Erfolg, der auf äußeren Maßstäben basiert, mag Anerkennung bringen, aber selten tiefe Zufriedenheit. Wenn du Führungskraft bist und spürst, dass etwas fehlt, lohnt es sich, hinter die Maskerade zu blicken und innezuhalten. Möglicherweise wartet dort Klarheit und Erfüllung auf dich – nicht in einem Ziel, sondern in einem Rückweg zu dir selbst.